Mejora de la Prestación en Materia de Salud Pública
En un proceso histórico donde los distintos gobiernos han asumido mayores responsabilidades en materia de salud pública, la Provincia de Buenos Aires no es la excepción, siendo el Instituto Obra Médica Asistencial (IOMA) el principal motor de la dinámica prestacional en esta área de política pública.
Si bien desde su génesis, el IOMA se constituyó como la principal entidad de prestación de servicios médicos asistenciales suministrados a los residentes de la Provincia, su estructura y cobertura han ido creciendo en dimensión y complejidad, y con ello, el incremento de las problemáticas derivadas de la gestión de los recursos.
Durante los últimos dos años, el gobierno provincial ha venido avanzando en una mejor gestión de los recursos disponibles, sin embargo, las especificidades del área, su dimensión y complejidad, requieren una organización de factores y recursos estructurada en base a una adecuada planificación que permita avanzar hacia una gestión eficiente, con resultados sustentables y que fortalezcan definitivamente la capacidad institucional del organismo.
Mediante un equipo interdisciplinario, Das Latam ha participado de la elaboración del Plan Integral de Mejora de la Gestión, como una solución coherente, rigurosa, flexible y dinámica que, en función de las necesidades específicas del IOMA y aplicando metodologías y estándares que permitan una gestión eficiente y de calidad, fortalezca las capacidades institucionales del organismo mediante la puesta en marcha de una Oficina de Proyectos que impulsará la ejecución de las iniciativas de modernización del organismo.
El Plan Integral previó la aplicación de la metodología de gestión de proyectos, profundizando en cinco ejes de trabajo: gestión de proyectos propiamente dicha, diagnóstico prestacional, análisis presupuestario-financiero, diagnóstico de recursos humanos y gestión de tecnologías de la información.
El resultado esperado del Plan Integral es generar y consolidar la utilización adecuada de herramientas metodológicas que permitan posicionar al IOMA como una obra social de excelencia, mediante la incorporación de buenas prácticas de gestión, procesos más eficientes y métodos eficaces de trabajo colectivo.