Gestión por Resultados: implementación en gobiernos locales
El modelo de GpRD que viene aplicando el PRODEV tiene como referencia el ciclo de gestión de las políticas públicas que incluye cinco pilares: la planificación estratégica, el Presupuesto por Resultados (PpR), la gestión financiera pública, el monitoreo y evaluación (M&E) y la gestión de programas y proyectos.
Es en este último pilar donde se realiza gran parte de la creación de valor público, es decir, de la producción de bienes y servicios.
Por tanto, el fin último de sistemas nacionales como los de planificación, presupuesto o gestión financiera, radica en posibilitar la acción eficiente y eficaz de los ejecutores de los programas y proyectos que, en su mayoría, son ejecutados por los ministerios sectoriales y los gobiernos locales.
Mediante el Programa de Fortalecimiento de la Gestión por Resultados, (Cooperación No Reembolsable del BID), los profesionales de DAS Latam elaboraron diverso pilotos en varias provincias y municipios de Argentina (Mar del Plata, Paraná, Entre Ríos, Salta, Tucumán), para implementar la metodología de PpR (Presupuesto por resultados) para proyectos de inversión pública.